9月13日上午，水發綜合能源公司召開項目開發動員會，公司領導班子及項目開發人員參加會議。水發綜合能源公司董事長徐守朝傳達了水發能源項目開發相關會議精神，深度講解企業的發展方向。隨后項目開發人員依次匯報了近期工作并對下一步項目開發提出自己的思路。

徐守朝對開發人員的近期工作表示肯定，并提出“全員開發”的口號，并就下一步工作做了新的部署。一是要在梳理現有項目資源的同時，加大市場開發力度，利用一切渠道去尋找項目資源，整合項目資源。要明確開發重點區域，將項目區域分為A、B、C三類，有重點有層次的去開發項目。二是要完善考核激勵制度，項目開發人員要做到“人人扛指標”，明確自己的定位，杜絕“做空車，吃空餉”現象，要不分時地的去尋找項目資源。三是在崗職工在完成本職工作的前提下，鼓勵引導全員參與市場開發，主動積極尋找優質資源和優質客戶，時刻與開發合作方緊密聯系，盡快推動項目落地，針對好的項目爭取盡快合作，針對不靠譜的合作伙伴果斷終止洽談。四是要優化組織架構，旨在打造一只本領過硬的開發團隊，充實有資源有經驗的項目開發人員，并對現有開發人員進行定期培訓，增強業務能力。

最后徐守朝對會議做了總結，他強調，項目開發工作始終是公司當前和今后一段時期的重點工作，開發人員要牢固樹立正確的工作原則，增強危機意識及自我管理能力，深度了解企業的發展方向，提高項目開發的工作效率、端正工作態度、增強付出意識，發揚奮斗精神。

下一步，綜合能源公司把此次會議部署作為項目開發的新起點、新方向，扎實做好各項工作，立足新起點、鼓足干勁兒，助力集團高質量發展。（李園園  供稿）