5月12日至13日，盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司2019-2020供暖季工作總結暨一季度生產(chǎn)調度會在濟南召開，能源集團副總經(jīng)理楊德海、運行管理部經(jīng)理魏勇、天津節(jié)能董事長馬強、總經(jīng)理馮偉波及各權屬公司負責人等參加了會議。

總經(jīng)理馮偉波傳達了能源集團一季度工作調度會議精神，同時聽取了各權屬公司2019-2020采暖季及2020年一季度各項工作落實情況總結匯報，并圍繞年度重點工作、預算執(zhí)行情況等查擺問題，分析原因，制定工作思路。

馬強對各權屬公司下步工作提出要求：一是各權屬公司根據(jù)2020年預算管理執(zhí)行情況，找差距、補短板，真抓實干，確保完成全年任務目標；二是盡快建立規(guī)范化的組織架構體系，加強監(jiān)督制約機制，健全安稽部工作職能，杜絕部門之間推諉扯皮，運營過程中嚴禁“關系熱、人情熱”的存在；三是加強員工教育培訓，提高員工自身責任感和集體榮譽感，要求各權屬公司負責人對員工進行系統(tǒng)性的引導和培訓，各職能部門領導敢擔當，整個團隊凝聚力和向心力不斷增強，迎難如上，杜絕事不關己高高掛起思想的存在。

馬強表示，面對新冠疫情影響，各權屬公司攻堅克難，堅守生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮了水發(fā)集團“服務社會、服務經(jīng)濟、服務大局”的企業(yè)宗旨，保證了供暖工作順利進行，對于各權屬公司在2019-2020采暖季取得的成績給予肯定。（黃馳 供稿）