盾安（天津）節能系統有限公司作為水發能源集團在節能環保領域的關鍵一環，積極響應水發集團“加力突破 提檔進階”的號召，秉持“服務社會、發展惠民、開拓創新、共謀發展”理念，在城市供暖節能領域不斷深耕，全力打造行業示范標桿。“五一”前夕，他們榮獲水發集團“五一”勞動獎狀表彰。

黨建引領 激發發展“紅色引擎”

他們將黨建視為凝聚員工力量、促進企業文化融合的關鍵，堅持黨建與業務同步謀劃、協同推進，以高質量黨建引領高質量發展。圍繞供暖業務，精心打造“水發春燕”黨建品牌，倡樹“黨暖我心 我暖萬家”核心理念。成立“水發春燕”黨員突擊隊、志愿服務隊和青年突擊隊，在供暖管道搶修和日常維護工作中，這些隊伍充分發揮先鋒模范作用，讓“黨旗紅”飄揚在服務一線，溫暖了民心，增強了企業的凝聚力和戰斗力。 

服務創新 構建多元供熱體系

他們聚焦供暖主業，積極探索創新服務模式，構建起“線上線下融合、集中分散互補”的全方位供熱服務體系。線上，借助微信公眾號、小程序等智慧平臺，實現報修、繳費、咨詢等業務的便捷辦理，用戶只需輕點手機，就能輕松解決問題。線下，優化營業大廳服務流程，設立“一站式”服務窗口，顯著提高業務辦理效率。推行“供熱管家”服務模式，將服務區域劃分為多個網格，每個網格配備專業服務團隊，提供24小時響應、上門檢測、用熱指導等個性化服務。通過這些舉措，提升了服務響應速度和用戶滿意度，贏得了當地政府部門和廣大用戶的高度贊譽。 

節能降耗 驅動公司高質量發展

公司堅持創新驅動戰略，通過智能化改造與精細化管理，走出一條高質量發展之路。技術創新上，2024年公司完成“智慧供熱數據資源”資產評估入表工作，近472萬條供熱數據資源資產化并表，入表金額72萬元，評估價值1550萬元，成為水發集團數據資產入表的首個成功案例。此外，公司主導推出的“GIS地理信息系統”項目也在穩步推進，建成后將實現“一張圖、一張”綜合呈現各業務信息，極大提升公司供熱管理的信息化、智能化水平。

在內部管理方面，公司樹立節能降耗、降本增效的“求質”思維，推行“化小核算單元考核”方法，將能耗指標細化到每個換熱站、落實到具體責任人，形成“日統計、周分析、月考核”的閉環管理。在2024—2025供暖季，公司在提升用戶室溫的同時，實現綜合能耗指標優化，熱耗同比下降5.37%，電耗下降26%，水耗下降28%，水電熱綜合成本降低2.32%，設備運行穩定性達100%，有效壓降成本近千萬元。

經過多年深耕，公司已成為區域供熱行業的中堅力量，管理供暖面積達2100萬平方米，為18萬戶居民提供穩定優質的供熱服務。公司還當選中國城鎮供熱協會第七屆理事會常務理事單位，參與編制國家標準《城市熱力管道安全風險評估方法》，推動行業標準化建設。“水發集團五一勞動獎狀”是對公司致力供暖保供、承擔民生責任的充分肯定。未來，盾安公司將繼續肩負保供重任，踐行為民使命，為水發集團提檔進階高質量發展貢獻更大力量。（李雙喆 供稿）