水發(fā)能源(通榆縣)有限公司緊緊圍繞基層公務(wù)用車(chē)規(guī)范管理、高效保障、厲行節(jié)約的目標(biāo)要求，以小切口精準(zhǔn)監(jiān)督推動(dòng)公車(chē)監(jiān)管補(bǔ)漏洞不留白，創(chuàng)新公車(chē)管理模式，在規(guī)范管車(chē)、高效用車(chē)、從嚴(yán)督車(chē)上持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)建“公車(chē)管理陽(yáng)光窗口”。

他們?cè)诠芾砉ぷ髡覝?zhǔn)監(jiān)督“小切口”，上好公車(chē)管理“安全鎖”。緊盯公車(chē)使用管理存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，“線(xiàn)上+線(xiàn)下”齊發(fā)力，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。通過(guò)公務(wù)用車(chē)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)車(chē)輛行駛軌跡、停放地點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。依托信息化監(jiān)管手段力剎公車(chē)管理不正之風(fēng)。

“公車(chē)管理陽(yáng)光窗口”的設(shè)立，以清廉公車(chē)單元建設(shè)為抓手，充分挖掘公務(wù)用車(chē)保障潛能，優(yōu)化全周期公車(chē)監(jiān)管、全過(guò)程監(jiān)控成本、全方位監(jiān)督用車(chē)，以數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)為依托，強(qiáng)化公車(chē)配備使用監(jiān)管，數(shù)據(jù)賦能守紅線(xiàn)，探索出了一條“定向保障、智能監(jiān)管”模式。（孫健 供稿）