近日，水發(fā)能源集團召開各權屬公司負責人工作會議，總結部署投資開發(fā)等各項工作。水發(fā)能源集團黨委副書記、總經理周廣彥主持會議，集團領導班子、各機關部室及權屬公司負責人參加會議。

會上，各權屬公司以“聚焦主責主業(yè)、探索發(fā)展新路徑”為主題，基于公司實際依次匯報了2023年具體工作計劃和發(fā)展目標。副總經理、安全總監(jiān)楊德海對2023年安全生產及維穩(wěn)工作做了部署安排；副總經理李曉鵬對2023年預算工作階段性成果進行了總結，提出了具體工作要求。 

周廣彥作總結講話，他強調對于2023年工作要重點圍繞六個方面開展：一是圍繞主業(yè)拓展市場，持續(xù)用發(fā)展眼光謀全局。抓好當前能源政策和未來經濟政策兩大利好，繼續(xù)努力拓展新能源市場，堅持項目優(yōu)中選優(yōu)，做大做強；二是堅持內控管理科學，強化資產高效運營。重點抓好回報率這一指標，著重研究每個資產的有效性，層層剝繭，真正實現(xiàn)資產效益；三是不斷豐富融資手段，強化融資保障。繼續(xù)堅持戰(zhàn)略投資引進，努力降低財務成本，實現(xiàn)發(fā)展和穩(wěn)健并存；四是繼續(xù)夯實主責主業(yè)，強化責任明確和落實。繼續(xù)強化考核，對所有部門和公司確立明確目標，掃清考核盲區(qū)和障礙；五是繼續(xù)強化集采職能，細化招標采購方案。提升集采涵蓋面，擴大集采范圍，強化總部對集采的賦能；六是加大費用控制力度，嚴抓嚴控預算。實現(xiàn)“開源”和“節(jié)流”雙輪驅動，始終堅持以合規(guī)性為準繩，實現(xiàn)費用控制實質性突破。

下一步，水發(fā)能源將繼續(xù)用高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，充分借助“轉型發(fā)展大家談”活動成果，凝聚共識，匯聚眾智，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，為實現(xiàn)水發(fā)能源美好明天而篤行不怠。（劉威 供稿）