近日，水發清潔能源公司召開“轉型發展大家談 我為水發來建言”專題研討會，提出“三鏈融合”轉型發展建議。公司董事長兼總經理商敬配主持會議，全體職工參加。

會上，商敬配傳達學習了水發集團管理推進會和水發能源專題會精神，全體職工圍繞“水發是誰的水發”“水發到底怎么了”“水發如何再出發”展開大討論和建言獻策，提出聚焦“產業鏈”、精益“管理鏈”和優化“人才鏈”發展建議。

商敬配介紹，“三鏈融合”即聚焦“產業鏈”，整合清潔能源開發平臺資源，集聚“風光氫儲”一體開發優勢，圍繞水務主業，依托現有水利設施，搭建清潔能源供應體系，探索建設“水光蓄儲”等多能互補項目；精益“管理鏈”，建立實體智慧檔案庫，數字賦能項目開發、工程建設、運營管理、綜合保障等檔案管理，破除原始檔案分散管理障礙，摒棄傳統冗雜報表流程；優化“人才鏈”，創新人才使用、激勵、競爭等發展機制，深化人才培養模式，采取“人才+實績”抓建方式，探索構建培考耦合的水發人才培養格局，暢通反饋渠道，傾聽人才心聲，服務人才所需，營造良好發展環境。

商敬配表示，水發清潔能源公司將先試先行“三鏈融合”發展建議，不斷豐富內涵、延伸思路，聚焦聚力打造清潔能源增長極，賦能水務水利主業發展新活力，為水發集團高質量轉型發展貢獻智慧和力量。（申鵬亮 供稿）