為響應(yīng)水發(fā)集團(tuán)“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來(lái)建言”活動(dòng)部署，助推集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，12月14日，啟航公司召開專題研討會(huì)，圍繞降本增效展開深入討論，會(huì)議由啟航公司總經(jīng)理高楨主持。會(huì)上，大家踴躍建言，經(jīng)過激烈討論，最終提出了四個(gè)維度的“降本增效”思路，即提質(zhì)、降耗、節(jié)支、增效。

“提質(zhì)”主要圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)，進(jìn)行公司范圍內(nèi)崗位調(diào)整，增設(shè)客服部，按照職工工作技能及特點(diǎn)進(jìn)行崗位大流動(dòng)，盤活現(xiàn)有人力資源，避免資源閑置、浪費(fèi)；

“降耗”針對(duì)在辦公物資方面進(jìn)行定額管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，各部門分別派專人按需領(lǐng)取日常辦公用品，降低物資損耗；

“節(jié)支”體現(xiàn)在費(fèi)用管理方面，嚴(yán)格審核招待、出差等費(fèi)用，做到“非必要不招待、不出差”，壓縮費(fèi)用支出，嚴(yán)禁超標(biāo)、違規(guī)報(bào)銷，取消部分非必要性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；

“增效”是指在數(shù)字化管理方面，倡導(dǎo)電子辦公，縮減部分流程，減少出現(xiàn)“紙質(zhì)+電子”雙重審批，提高公司運(yùn)營(yíng)效率。

啟航公司總經(jīng)理高楨、副總經(jīng)理秦碧波、劉碩及中層管理人員參加會(huì)議。（高雪美 供稿）