近日，水發(fā)能源斬獲“雙料殊榮”——1項課題獲評中國企業(yè)文化研究會一級成果，1篇論文榮獲水發(fā)集團反腐倡廉理論研討一等獎。

這份榮譽的背后，是水發(fā)能源集團緊扣企業(yè)發(fā)展痛點，以搭建“品牌引領(lǐng)、課題攻堅、陣地轉(zhuǎn)化”體系為抓手，將理論思考深度融入混改監(jiān)督、新型腐敗治理等實踐難題的扎實探索，為行業(yè)破解廉潔建設(shè)難題提供了鮮活樣本。

品牌引領(lǐng)：錨定方向，構(gòu)建研思共同體

水發(fā)能源緊扣行業(yè)特性與改革需求，打造“清風(fēng)能源”廉潔文化品牌，以此為核心構(gòu)建理論研討體系。精準錨定混改企業(yè)監(jiān)督、重組文化融合、新型腐敗治理三大關(guān)鍵方向，整合紀檢、業(yè)務(wù)、黨建多部門力量，創(chuàng)新“專題研討+實地調(diào)研”模式，讓研究不脫離主業(yè)、不偏離實際。同時，在網(wǎng)站、公眾號開設(shè)“清風(fēng)能源”專欄，常態(tài)化推送研究動態(tài)與實踐心得，既擴大了品牌影響力，更營造出全員參與、深度思考的濃厚氛圍，為理論研究筑牢群眾基礎(chǔ)。

課題攻堅：聚焦痛點，產(chǎn)出硬核成果

水發(fā)能源以“破解實際難題、提煉實踐經(jīng)驗”為導(dǎo)向，推進理論研究與實踐探索深度綁定。通過多輪次征文活動與課題攻堅，引導(dǎo)各權(quán)屬公司從業(yè)務(wù)痛點、管理難點中挖掘選題，讓研究源于實踐、服務(wù)實踐。統(tǒng)籌整合各級研究力量，聯(lián)合梳理典型案例、剖析治理規(guī)律、提煉應(yīng)對經(jīng)驗，經(jīng)多輪論證打磨，形成一批兼具理論高度與實操價值的研究成果。今年以來，除兩項核心獎項外，另有3篇論文入選中國廉政研究學(xué)術(shù)年會論文，多篇論文獲水發(fā)集團紀委榮譽表彰，構(gòu)建起“實踐出課題、研究出成果”的良性生態(tài)。

陣地轉(zhuǎn)化：落地見效，激活治理效能

為避免理論“虛化空轉(zhuǎn)”，搭建“理論+實踐”轉(zhuǎn)化橋梁，水發(fā)能源將優(yōu)質(zhì)研究成果轉(zhuǎn)化為可落地的管理舉措。以成果實踐成效為核心評價依據(jù)，從權(quán)屬公司中擇優(yōu)培育實踐示范載體。其中，2家權(quán)屬公司獲評水發(fā)集團反腐倡廉創(chuàng)新實踐示范基地，1家權(quán)屬公司獲評水發(fā)集團反腐倡廉創(chuàng)新實踐示范點。通過典型引路、成果推廣，切實將理論成果轉(zhuǎn)化為廉潔管理效能，最終實現(xiàn)“理論研究－實踐應(yīng)用－經(jīng)驗升華”的良性循環(huán)。

下一步，水發(fā)能源將持續(xù)深化反腐倡廉理論研討與實踐創(chuàng)新的深度融合，推動研究成果從“理論突破”向“實踐實效”加速轉(zhuǎn)化。以理論賦能夯實廉潔根基，以廉潔建設(shè)護航改革發(fā)展，既為自身高質(zhì)量發(fā)展筑牢“廉防線”，也為國企反腐倡廉理論體系完善與實踐探索貢獻更多可借鑒的“水發(fā)能源智慧”，切實助力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（馬文遠、莊圓 供稿）