近日，山東水發綜合能源有限公司舉行戰略績效考核培訓，旨在以科學高效的績效考核機制鼓勵員工提高工作效率，提升積極性、創造性和主動性，以可被量化的工作成績全力推動公司戰略目標的高質量達成。

授課老師圍繞公司戰略解碼、平衡記分卡的建立、事前共識的達成、事中的跟蹤與糾偏、事后的復盤與面談、績效結果的應用等多個關鍵環節為員工們進行了詳盡深入的講解，讓大家對績效考核體系有了更為全面、深刻的理解與認知，對深度運用績效考核促進工作落實有了進一步的思路與規劃。并針對大家反映的難以量化的節點與問題一一進行了指導與解答。

大家表示，將認真制定完成績效目標責任書、崗位細化考核方案等相應內容，并以此為規范和標準，持續深入開展各自工作，將戰略績效考核作為行為主線的準繩，充分發揮其工作規劃、時間警醒和正向激勵的作用。（宿文晶 供稿）